波仔
🧡 第十章 避坑指南：AI编程的边界
📄 一句话概括

它是处理文本的，所以够不着现场、扛不了责任、也判断不了【人想要什么】；分工的判据只有一条——有没有标准答案、错了能不能立刻看出来。

📝 本节和前面几节的关系

上一节讲你的判断力，这一节讲它的能力边界。两边划清，分工才不别扭。

一、它真的搞不定的事

现场的事：装硬件、查线路、跟人当面谈需求——它在电脑里，够不着。 没有标准答案的事：产品做什么、方案选哪个、做得够不够好。 需要担责的事：签字、发布、承诺交付时间。 长跑的权衡：三年后还能不能改——它给你列选项，拍板的是你。

二、为什么【会说】不等于【会做】

它处理的是文本，不是世界。 所以它能写出【怎么装空调】的完美步骤，但它拧不动一颗螺丝。 这一点在协作类任务上最明显：它会说【已经处理好了】，但它没法替你确认现实里是不是真的好了。

三、什么信号说明该停了

开始绕圈子：同一个问题，它给出第三版差不多的方案。 越改越乱：每次修一处、坏一处。 它开始猜你的意思：说明前面那件事没说清，该退回去重说。 出现任何一个，别再加提示词，先停下来自己判断。

四、正确的定位

它是执行力的放大器，不是判断力的替代品。 所以演示里标【你】的那几行，永远不该交出去。 承认这条边界，才谈得上真正把它用起来——这正是下一节要讲的心态。

五、动手 Demo：该交给它 / 必须自己来

下面把第 1.6 节那三问落成一张分工表。

TH([u"这件事", u"谁来", u"为什么"], [34, 8, 40])
T([u"查文档、写样板、改格式、跑测试", u"它",
   u"有标准答案，错了立刻看得出来"], [34, 8, 40])
T([u"三年后还能不能改的架构权衡", u"你",
   u"要权衡长期代价；它只负责列选项"], [34, 8, 40])

实跑输出：

--------------------------------------------------------------------
该交给它 / 必须自己来
--------------------------------------------------------------------

第 1.6 节那三问，在这里落成一张分工表：

  这件事                             谁来     为什么
  ---------------------------------------------------------------------------
  查文档、写样板、改格式、跑测试     它       有标准答案，错了立刻看得出来
  读一遍陌生代码、讲给你听           它       它比你有耐心；但结论要抽查
  选技术方案、定产品做什么           你       没有标准答案，靠目标和偏好
  判断【够不够好、能不能发】         你       这是验收权，不能外包
  现场装硬件、跟人谈需求             你       它在电脑里，这些事够不着
  三年后还能不能改的架构权衡         你       要权衡长期代价；它只负责列选项

分谁的判据只有一条：**有没有标准答案、错了能不能立刻看出来**。
是 → 交给它；否 → 你自己来，**它只负责把选项摆好**。

右列的判据只有一条：有没有标准答案、错了能不能立刻看出来。 是 → 交给它；否 → 你自己来，它只负责把选项摆好。

30 秒实验

  1. 把演示里标【你】的那几行抄下来，贴在显示器边上。
  2. 下次它开始绕圈子时先停下，问自己一句：这件事有标准答案吗？

常见误区

  1. 把【它会说】当成【它会做】。它处理文本，不接触现实。
  2. 它绕圈子时继续加提示词。绕圈子说明该你自己判断了，不是该再补一句要求。
自测三问（点开对答案） 1. 它真正搞不定哪几类事？ —— 现场的事、没有标准答案的事、要担责的事、长期权衡。 2. 为什么【会说】不等于【会做】？ —— 它处理的是文本，不是世界。 3. 什么信号说明该停下来自己判断？ —— 开始绕圈子、越改越乱、开始猜你的意思。

相关笔记