波仔
🧡 第十四章 实战项目3：从零到App Store付费榜第一
📄 一句话概括

一个东西火了之后有三条延伸方向：往深、往旁边、往下游；最容易走错的是第一条——用户不再提新需求了还在硬加，那不是延伸产品线。

📝 本节和前面几节的关系

上一节讲清了爆火的成分；这一节往后看一步：火过之后怎么继续。

一、爆款之后的两条路

一条是再做一个一样的——这条路通常走不通，因为第一次的机会多半不重复。 另一条是把已经攒下的东西摊开看：手艺、用户、口碑，各能延伸出什么。 判据很简单：新做的东西，有多少是从上一件里直接搬过来的。

二、三个延伸方向

往深里做：同一个需求，做全做细——前提是用户真的还在提新需求。 往旁边做：同一类手艺，换一个需求——前提是手艺能复用。 往下游做：服务同一群人别的事——前提是你已经知道他们是谁。

三、用哪一条，看要重新学什么

往深做，学的是这一行的细节；往旁边做，学的是新需求，手艺不用重学。 往下游做，学的是这群人的另一个痛点——三条路的成本差别就在这儿。 选哪条不是看哪个更大，是看你现在最耗得起哪一种学习。

四、最容易走错的是第一条

用户早就不提新需求了，还在硬往里加——那不是在延伸产品线。 那是在躲开下一个真问题：做熟的事有安全感，做新的事没有。 所以这一节真正的提醒是：延伸的前提是上一件真的走到头了，不是因为下一件太难。

五、动手 Demo：从一个爆款到三条线

下面把三个延伸方向、各自做什么、前提是什么排开。

TH([u"方向", u"做什么", u"前提"], [18, 32, 24])
T([u"往深里做", u"同一个需求，做全做细", u"用户真的还在提新需求"],
  [18, 32, 24])
T([u"往旁边做", u"同一类手艺，换一个需求", u"手艺能复用"],
  [18, 32, 24])

实跑输出：

--------------------------------------------------------------------
从一个爆款到三条线
--------------------------------------------------------------------

一个东西火了之后，**下一步不是再做一个一模一样的**：

  方向         做什么                     前提
  -------------------------------------------------------------
  往深里做     同一个需求，做全做细       用户真的还在提新需求
  往旁边做     同一类手艺，换一个需求     手艺能复用
  往下游做     服务同一群人别的事         你已经知道他们是谁

三个方向的差别，**在【要重新学什么】上**：

    往深做——**学的是这一行的细节**
    往旁边做——**学的是新需求，手艺不用重学**
    往下游做——**学的是这群人的另一个痛点**

**最容易走错的是第一条**：用户早就不提新需求了，还在硬往里加——
那不是在延伸产品线，**是在躲开下一个真问题**。

三条路的成本差别，在【要重新学什么】上。 最容易走错的是第一条：用户早就不提新需求了还在硬加，那是在躲开下一个真问题。

30 秒实验

  1. 把上一个做完的东西摊开，写下它攒下了哪三样：手艺、用户、口碑。
  2. 给每一样配一个下一步，再挑出哪一条你现在最耗得起。

常见误区

  1. 第一款成了就照着再做一款。第一次的机会多半不重复。
  2. 用户不再提需求了还硬往里加。那不是延伸产品线，是躲开下一个真问题。
自测三问（点开对答案） 1. 爆款之后有哪些延伸方向？ —— 往深里做、往旁边做、往下游做。 2. 三条路的成本差别在哪儿？ —— 在要重新学什么——学细节、学新需求、还是学另一群人的痛点。 3. 最容易走错的是哪条，为什么？ —— 往深里做——用户不再提需求了还硬加，那是在躲开下一个真问题。

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