三档版本对三类人:免费版验证想法、专业版跑业务、企业版管合规。 计费算四笔账:输入 token、输出 token、检索次数、工具调用。 新手只盯第一笔,漏掉的是后两笔——一个查三次库、调两个插件的回答,成本可能是纯对话的好几倍。
前两节讲「是什么」和「为什么选」,这一节讲「要花多少钱」。 本节的所有单价都是假设值,只为把三种计费算法的形状摆出来。 真实价格以平台当期页面为准,这里一个数都不当报价用。 会算这笔账,后面第 8 章到第 16 章那些案例你才知道哪些能天天跑、哪些只能演示。
一、三档,各管一段
免费版给的是额度,不是功能阉割。够你把一个想法从头跑到尾,验证它值不值得做。 专业版给的是稳定额度和更高配额。 项目开始有人用了,就得往这档走——免费额度用完之后的表现通常是排队或者直接失败。 企业版给的是合规与协作:成员管理、审计、数据隔离、私有部署。 to B 项目绕不开这一档,不是因为功能,是因为合同里要写的那几条。
三档的分界不在功能多少,在谁敢把它放进生产。
二、计费算的是哪几笔
第一笔,输入 token。每次对话都要重发人设、资料、历史。 这一笔省不掉,只能压——人设写短、资料只带命中的那几段。 第二笔,输出 token。单价通常比输入高好几倍。 限制字数、要求返回 JSON、别让它复述你的问题,都能省。 第三笔,检索次数。每问一次都要查库。高频问题可以缓存结果。
第四笔,工具调用。每个插件一次请求,按次算。能合并的调用就合并。 这四笔里,后两笔最容易被漏算。 因为它们不在「对话」这个动作里, 而在对话背后的每一次查询和调用里。
三、三种计费算法的形状
按席位:每人每月一个固定价,用多少都一个价。适合用量稳定的团队。 纯按量:用多少付多少。适合用量忽高忽低的场景,也适合做实验。 包月底价加超额:先买一池子额度,超了按量补。适合能估出大概量级的业务。
演示里三种场景各算了一遍。小团队试用:按量最便宜(二点二对三十)。 对外接客户:三种算法都上一千,差距反而不大。 这个结果值得记一下:用量小的时候,选最便宜的那种; 用量大的时候,三种差不多——那时候该操心的是怎么把量降下来,不是选哪种计费。
四、怎么估自己的账
三步。第一步,估每月对话次数——用「多少人 × 每人每天几次 × 二十二天」粗算。 第二步,估每次的 token:人设加资料加历史,中文字一个算一点六 token,再乘以一点五的余量。 第三步,把四笔账都乘进去,别只算前两笔。
演示里那个量级可以当参照:三百次对话是小团队试用,八千次是一个部门在跑,十二万次是对外接了客户。 这三个量级之间差的是两个数量级,处理方式完全不同。
五、动手 Demo:三种计费,三笔账
先定三种用量场景,再按三种计费算法各算一遍,看哪一档在哪个量级更划算。 单价是假设值,只为看算法形状。
SEAT = 30.0 # 每席位每月
PER_K = 0.008 # 每千 token
QUOTA = 500000 # 包月含多少 token
for name, n, tk in USES:
tot_k = n * tk / 1000.0
over = max(0.0, tot_k - QUOTA / 1000.0)
print(name,
'按席位 %.0f' % SEAT,
'按量 %.1f' % (tot_k * PER_K),
'包月 %.0f' % (SEAT + over * PER_K))
实跑输出:
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计费:三种模式,三笔账
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① 先定用量
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| 场景 | 每月对话 | 每次平均 | 合计 |
|---|---:|---:|---:|
| 小团队试用 | 300 次 | 900 token | 27.0 万 |
| 一个部门在跑 | 8000 次 | 900 token | 720.0 万 |
| 对外接了客户 | 120000 次 | 1200 token | 1.44 亿 |
② 三种计费各算一遍
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| 场景 | 按席位 | 纯按量 | 包月底价加超额 |
|---|---:|---:|---:|
| 小团队试用 | 30 | 2.2 | 30 |
| 一个部门在跑 | 30 | 57.6 | 84 |
| 对外接了客户 | 30 | 1152.0 | 1178 |
三列用的单价是假设值,只为把三种算法的形状摆出来——真实价格以平台当期页面为准。
按席位:用多少都一个价,适合用量稳的;纯按量:用多少付多少,适合忽高忽低;
包月超额:先买一池子,超了再按量,适合能估出大概量级的。
! 选哪种不看哪家便宜,看你自己的用量曲线——用量抖得厉害的,按量最安全。
③ 一笔最容易漏的账
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| 花在哪 | 为什么会涨 | 怎么压 |
|---|---|---|
| 输入 token | 每次都要重发人设、资料、历史 | 省不了,只能压 |
| 输出 token | 通常比输入贵几倍 | 限字数、要 JSON,能省 |
| 检索次数 | 每问一次都要查库 | 缓存高频问题 |
| 工具调用 | 每个插件一次请求 | 能合并就合并 |
新手只盯「每次对话多少钱」,漏掉的是后两项:检索和工具调用都是按次算的。
一个查三次库、调两个插件的回答,成本可能是纯对话的好几倍。
①第一张表先把用量定下来:三百次、八千次、十二万次。 合计那一列注意单位——二十七万 token、七百二十万、一亿四千四百万。 ②第二张表是三笔账并排。小团队那行差距最大:按量二点二,按席位三十,差十三倍。 所以试用期一定走按量。 ③对外接客户那行三种都上一千,差距缩到个位数。 这时候省钱的重点不是选计费方式,是把每次对话的 token 降下来。 ④第三张表是那笔最容易漏的账。 检索和工具调用都按次算,一个查三次库、调两个插件的回答,成本可能是纯对话的好几倍。
30 秒实验
- 按三步估一遍你项目的月成本。估完把结果乘以三,看还在不在预算里。
- 数一下你那个工作流里一次问答会触发几次插件、几次检索。这个数字乘上单价就是隐藏成本。
- 把提示词里「请你先复述我的问题」这类句子删掉。它每次都在给输出加钱。
常见误区
- 「免费版够用了。」验证够用,生产不够。额度用完后的表现通常是失败,不是变慢。
- 「token 便宜,不用管。」单次便宜,乘上次数就不便宜。一个问题多查三次库,成本翻几倍。
- 「输出和输入一个价。」输出通常贵几倍。让它少说废话,省的是真金白银。
自测三问(点开对答案)
1. 计费的四笔账是哪四笔? —— 输入 token、输出 token、检索次数、工具调用。后两笔最容易被漏。 2. 小团队试用该选哪种计费? —— 纯按量。演示里按量二点二、按席位三十,差十三倍。 3. 用量大了之后,省钱的着力点在哪? —— 不在选计费方式——三种都差不多——在把每次对话的 token 降下来。钱的事清楚了,下一个问题是:这东西到底给谁用。 下一节把四类使用者和他们各自的天花板摆出来,也回答「团队里该谁去学」。
- ☐ (本篇完,下一篇 2.4 扣子平台的目标群体)
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