一、一个吃掉九成

2026 年 9 月的全球份额：Google 89.94%、Bing 5.29%、Yahoo! 1.36%、Yandex 1.3%、DuckDuckGo 0.74%、Baidu 0.44%。

换算成次数更直观：全球每天约 85 亿次搜索，Google 一家约 76.5 亿次。剩下所有搜索引擎加起来，不到 9 亿次。

教材 4-4 把 Google、Yahoo!、Bing 三家并列讲，讲的是【常用】这件事；但从份额看，这是一家独大的市场，其余都只能算是长尾。

二、桌面和手机上完全是两回事

和浏览器一样，搜索引擎的份额也要分设备看：Google 桌面 79.88%、移动 95.37%；Bing 桌面 10.51%、移动 0.62%。

Bing 的 5% 几乎全部长在桌面上。一旦换到手机，它的存在感就接近于零。这个差别来自默认设置：Windows 桌面把 Edge 和 Bing 绑在一起，而手机上的默认搜索框基本都指向 Google。

所以看到【某引擎份额 5%】这种数字时，要先问一句：这 5% 在哪儿。

三、真正独立的只剩两家半

教材把 Yahoo! 和 Google、Bing 并列，但 2026 年的现实是：Yahoo! 和 DuckDuckGo 的搜索结果，底下都是 Bing 在提供——它们做的是外壳和隐私策略，不做索引。

所以真正自己爬网页、自己建索引的，主要就是 Google、Bing 两家，加上中国市场的百度、俄罗斯市场的 Yandex。这也解释了为什么 Bing 的份额虽然只有 5%，却是绕不开的一家。

对做网页的人来说，这条链还连着 4-9：你为 Bing 做的优化，同时也喂给了 Yahoo! 和 DuckDuckGo。

四、动手 Demo：份额、设备差异与每天的搜索量

把份额乘上每天的搜索总量，才知道 1% 到底是多少次。

daily = 8.5e9                       # 全球每天约 85 亿次
share = [("Google", 89.94), ("Bing", 5.29), ("Yahoo!", 1.36),
         ("Yandex", 1.3), ("DuckDuckGo", 0.74), ("Baidu", 0.44)]
for name, pct in share:
    print("  %-12s %6.2f%%  约 %8.0f 万次／天" % (name, pct, daily * pct / 100 / 1e4))
print("  Google 桌面 79.88% / 移动 95.37%；Bing 桌面 10.51% / 移动 0.62%")

实跑输出：

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D4  常用搜索引擎：一个吃掉九成
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  教材 4-4 讲常用搜索引擎。2026 年 9 月的全球份额：

  搜索引擎      份额      大致每天多少      说明
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  Google        89.94%    约 76 亿次        几乎等于整个市场
  Bing          5.29%     约 4.5 亿次       基本只活在 Windows 桌面上
  Yahoo!        1.36%     约 1.2 亿次       后台搜索其实用的是 Bing
  Yandex        1.3%      约 1.1 亿次       俄罗斯市场超过 74%
  DuckDuckGo    0.74%     约 6000 万次      主打不留痕，也靠 Bing 供数据
  Baidu         0.44%     约 3700 万次      在中国市场份额约 55%

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  全球每天约 85 亿次搜索，Google 一家占 89.94%，乘下来约 76.5 亿次。
  再看设备上的差别——同一个引擎，桌面和手机上完全不同（2026 年 1 月口径）：

  搜索引擎      桌面份额    移动份额    关键差别
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  Google        79.88%      95.37%      手机上几乎没得选
  Bing          10.51%      0.62%       桌面还行，手机上几乎没有
  Yahoo!        1.82%       1.51%       两边都很少

  这张表解释了一个常见误会：Bing 看起来【有 5%】，其实那 5% 里九成在桌面。
  教材把 Google、Yahoo!、Bing 三家并列讲，但 2026 年的现实是：
  **Yahoo! 和 DuckDuckGo 的结果页，底下都是 Bing 在干活**，真正独立的只剩两家半。

第一列是份额，第三列是真实次数。看第三列就知道为什么 Google 的位置撼不动：它一天的量，比第二名一整年都不止。

最后一行那两组数字是这一节最实用的一条：Bing 的份额是桌面现象。在手机上做搜索相关的事，几乎只需要考虑 Google 一家。

教材 4-4 把三家并列，是教材的写法；2026 年的实际格局是【一家独大 + 一家守着 Windows + 一群贴牌】。

30 秒实验

1. 用 DuckDuckGo 和 Google 搜同一个关键词，对比结果页的差别。
2. 用浏览器的隐私窗口再搜一次——看看去掉个性化之后，结果有没有变化。
3. 搜一个中文技术词，比较百度和 Google 的结果差异。

常见误区

1. 错误：Yahoo! 有自己的搜索引擎。——纠正：它的搜索结果由 Bing 提供。Yahoo! 保留的是门户、邮箱和广告体系，索引那一层早就交出去了。DuckDuckGo 也一样。
2. 错误：Bing 有 5%，所以手机上也有 5%。——纠正：Bing 移动端只有 0.62%。它的份额几乎全部来自 Windows 桌面，这是默认设置带来的，不是用户主动选择。
3. 错误：Google 是全部。——纠正：89.94%。而且它比 2020 年的峰值 91.1% 还低了约 2 个点，这几年 AI 搜索分流了一部分查询。

• ☐ 下一节（4-5 网上购物的发展：Amazon.com、乐天市场、Yahoo!Shopping）

相关笔记

• 网上购物的发展 —— 下一节：人在网上怎么花钱
• 纯网络职业 —— 靠搜索吃饭的职业，现在正被这件事改写
• 常用的浏览器 —— 上一节：同样要分设备才看得清
• 浏览Web页面 —— 从地址栏到结果页的入口
• 🕸️ Web技术原理 · 索引