📄 一句话概括
写代码这一步的成本已经被压到接近零，真正难的是动手前那五分钟的判断；四句话问完再动手，比后面写得多快都值钱。
📝 本节和前面几节的关系
第四部分最后一个项目的开场。前两个项目解决的是【怎么做】，这个项目一开始先解决【做不做】。
一、瓶颈前移了
全书从头到尾在讲一件事：写代码这一步的成本，已经被压到接近零。 于是真正难的那一步露出来了——做不做。 它花的时间可能只有五分钟，但决定了后面所有工作值不值（第 11.4 节）。
二、五分钟里问四句话
一、这个痛点是真实的吗——只有你觉得难受、别人从没提过，就先放一放。 二、现在的人怎么解决——如果答案是【没什么好办法】，先怀疑是不是没人需要。 三、最小版本三天能出来吗——出不来，说明你想做的其实是另一件事。 四、做砸了损失多大——要花钱、要押上别的事、要对外承诺的，标准要更高。
三、四句话背后的同一条判据
四句话其实都在问同一件事：这件事的成本和收益，你算得清吗。 算得清就动手；算不清先别动——你要么还没想清楚，要么它本来就不成立。 这跟第 10.5 节那条边界是同一个意思：它搞不定的事，往往正是你算不清的事。
四、判断错了会怎样
方向错了，后面写得越快、浪费得越多——这是三种错里最贵的一种。 而它恰恰最容易被跳过：因为写代码有进度感，想清楚这件事没有。 所以这一章的纪律只有一条：动手之前，先把上面四句话问完。
五、动手 Demo：动手前的 5 分钟判断
下面把四句话与各自的危险信号排开，再拿三个候选想法过一遍。
TH([u"问题", u"危险信号"], [26, 48])
T([u"痛点是真实存在的吗", u"只有你觉得难受，别人从没提过"],
[26, 48])
T([u"做砸了损失多大", u"要花钱、要押上别的事、要对外承诺"],
[26, 48])
实跑输出：
--------------------------------------------------------------------
动手前的 5 分钟判断
--------------------------------------------------------------------
同一个想法，**值不值得做**，五分钟就能问完。
四个问题配上各自的危险信号：
问题 危险信号
------------------------------------------------------------------
痛点是真实存在的吗 只有你觉得难受，别人从没提过
现在的人怎么解决 答案是【没什么好办法】——也可能是没人需要
最小版本三天能出来吗 得先装一堆东西、学一门新语言
做砸了损失多大 要花钱、要押上别的事、要对外承诺
**任何一问踩到危险信号，就先停一下**——不是不能做，是先把它想清楚。
再拿三个候选想法走一遍，每问 0~2 分：
候选想法 痛点真实 替代品弱 三天能出 损失可控 合计
--------------------------------------------------------------------------
睡前提醒助手 2 1 2 2 7
极简记账 1 0 2 2 5
截图自动归档 1 2 2 2 7
分数不是判决，**是让你看见自己卡在哪一问**：
替代品那一列拿 0 分的，**多半不是机会，是还没人需要**
三天出不来那一条，**说明你想做的其实是另一件事**
三个里挑一个先做，判据只有一条：**选那个你自己每天都在用的**。
任何一问踩到危险信号，就先停一下——不是不能做，是先把它想清楚。 分数不是判决，是让你看见自己卡在哪一问；三个里挑那个你自己每天都在用的。
30 秒实验
- 挑一个你现在最想做的想法，把那四句话逐条写下答案。
- 哪一条你写不出来，那就是它真正的问题所在。
常见误区
- 跳过判断直接开写。写代码有进度感，想清楚没有——所以这步最容易被跳过。
- 把四句话当成打分表，凑够分数就上。它是用来暴露问题的，不是用来通关的。
自测三问（点开对答案）
1. 为什么说瓶颈前移了？ —— 写代码的成本被压到接近零，于是【做不做】这一步成了真正的门槛。 2. 动手前要问的四句话是什么？ —— 痛点真实吗、现在的人怎么解决、最小版本三天能出来吗、做砸了损失多大。 3. 四句话背后的同一条判据是什么？ —— 这件事的成本和收益，你算得清吗——算不清先别动。- ☐ 下一节（14.2 用AI开发一个iOS App）
相关笔记
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