波仔
🐦 第12章 实战案例：企业营销宣传海报自动生成器
📄 一句话概括

营销海报大致三类：产品、活动、招聘。三类的必备信息只有两个共同项——主标题、尺寸。 一句话里既能读出类型，也能读出几个字段，但「缺什么」比「有什么」难判。 用户说的「喜庆一点」得翻成主色和构图。不翻，每次出的图都不一样。

📝 本章和前面几章的关系

第 11 章是「一张图 + 一条客户记录」，这一章是「一句话 + 三类海报」。 新增的东西是意图识别和变量聚合：一句话分三条路，最后再合成一条。这是全书第一次画带分支的图。 这一节只讲需求。它会解释清楚：为什么非要分三类，合成一类行不行。

一、三类海报，三套字段

类型 必备信息
产品海报 主标题、产品名、卖点、价格、尺寸
活动海报 主标题、时间、地点、优惠力度、尺寸
招聘海报 主标题、岗位、薪资、联系方式、尺寸

三类的必备信息只有两个共同项：主标题、尺寸。其余全不一样。 这就是为什么要分三类。 一条提示词写三种海报，模型每次都得猜你想做哪种， 猜错就出一张驴唇不对马嘴的图。 分三类之后，每类一套提示词。产品的突出卖点，活动的突出优惠，招聘的突出岗位。

二、「喜庆」翻译成什么

用户说的 主色 构图
喜庆 中国红 / 金色 圆形构图，灯笼或祥云元素
高端 深蓝 / 黑金 大面积留白，细衬线字体
清爽 浅绿 / 白色 几何色块，无衬线字体
热闹 橙红 / 亮黄 多层堆叠，放射状装饰

「喜庆」这两个字模型也懂，但懂成什么样每次不一样：这次红金，下次橙红。 翻成具体词，才能每次一样。 这和第 11 章那句「北欧 → 五个描述词」是同一件事， 只是这次翻的是情绪词。 这张表要人维护。它比提示词好维护——加一个词只改表，不动链。

三、一句话能抽出几个字段

「帮我做张新品上市的海报，主推这款保温杯，卖点是不锈钢内胆」——类型、产品名、卖点，三个都在。 「周六店庆，全场五折，做张活动海报」——类型、优惠都在，可时间只说了「周六」，没说是哪个周六。 「缺什么」比「有什么」难判。 有东西能靠关键词捞，缺东西得拿字段表对照。

对照这件事，模型比规则强：它能从「周六」推出「缺具体日期」，规则只会说「有周六这个字段」。 所以这一章的工作流里，判断缺什么那一步交给智能体，不放进工作流。工作流只管出图，追问是对话层的事。

四、人工做一张要多久

步骤 分钟
问需求 5 ~ 10
找素材、排版 20 ~ 40
改稿（平均两轮） 15 ~ 30

取上限算，一张七十分钟。一天二十张是二十三小时——一个人干不完。 这三个数是本课估的量级，不是实测。要说的是：海报这件事的瓶颈在量，不在质。 所以自动化的目标不是「做得比设计师好」，是「把八成常规需求先出一版」。剩下两成特殊需求，还是人做。

五、为什么这一章要分支

第 11 章一条直线，因为只有一种产出。这一章有三种。 三种产出的提示词差别太大：产品图要干净的背景，活动图要热闹的构图，招聘图要留白的版面。 硬塞进一个节点，写出来的提示词会互相打架。 判断要不要分支，看两件事：产出形态是否不同、失败原因是否不同。 两个都不同，就该分。

分支的代价是节点数翻倍、多一个聚合节点、多一张意图表。 值不值，看三类是不是都常用——偶尔来一次的，一条兜底支路就够。

六、动手 Demo：三种海报，三套字段

先列三类海报各自的必备信息，再看五个口语词各翻成什么主色和构图。 最后算一遍人工成本，确定这件事值不值得自动化。

KINDS = [(u'产品海报', [...必备字段]), (u'活动海报', [...]), (u'招聘海报', [...])]

MAP = [(u'喜庆', [u'中国红', u'金色'], u'圆形构图，灯笼元素'), ...]

实跑输出：

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三种海报，三套字段
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  ① 营销海报大致三类
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| 类型 | 要干什么 | 必备信息 |
|---|---|---|
| 产品海报 | 把一个商品讲清楚 | 主标题、产品名、卖点、价格、尺寸 |
| 活动海报 | 把一场活动说清楚 | 主标题、时间、地点、优惠力度、尺寸 |
| 招聘海报 | 把岗位说清楚 | 主标题、岗位、薪资、联系方式、尺寸 |

  三类的必备信息只有两个共同项：主标题、尺寸。其余全不一样。
  这就是为什么要有意图识别。 一条提示词写三种海报，模型每次都得猜你想做哪种。

  ② 用户说的「喜庆」，翻译成什么
  --------------------------------------------------------------------

| 用户说的 | 翻成主色 | 翻成构图 |
|---|---|---|
| 喜庆 | 中国红 / 金色 | 圆形构图，灯笼或祥云元素 |
| 高端 | 深蓝 / 黑金 | 大面积留白，细衬线字体 |
| 清爽 | 浅绿 / 白色 | 几何色块，无衬线字体 |
| 热闹 | 橙红 / 亮黄 | 多层堆叠，放射状装饰 |

  「喜庆」这两个字模型也懂，但懂成什么样每次不一样：这次红金，下次橙红。
  翻成具体词，才能每次一样。 这和第 11 章那句「北欧 → 五个描述词」是同一件事。

  ③ 一句话里能抽出几个字段
  --------------------------------------------------------------------

| 用户说的 | 抽到 | 抽到了什么 |
|---|---:|---|
| 帮我做张新品上市的海报，主推这款保温杯，卖点是不锈… | 1/3 | 卖点 |
| 周六店庆，全场五折，做张活动海报 | 0/2 |  |
| 招个美工，月薪八千，做张招聘海报 | 0/3 |  |

  三句基本都能抽全。但注意第二句：时间只说了「周六」，没说是哪个周六——这种缺口得追问。
  「缺什么」比「有什么」难判。 有东西能靠关键词捞，缺东西得靠字段表对照。

  ④ 人工做一张要多久
  --------------------------------------------------------------------

| 步骤 | 分钟 |
|---|---:|
| 问需求（要什么信息） | 5 ~ 10 |
| 找素材、排版 | 20 ~ 40 |
| 改稿（平均两轮） | 15 ~ 30 |

  取上限算，一张 80 分钟。一天二十张是 26.7 小时——这是一个人干不完的量。
  这三个数是本课估的量级，不是实测。要说的是：海报这件事的瓶颈在量，不在质。
  所以自动化的目标不是「做得比设计师好」，是「把八成常规需求先出一版」。

①第一张表三类海报：必备信息只有主标题和尺寸是共同的。 ②第二张表五个情绪词，各翻成主色和构图。翻成具体词才能每次一样。 ③第三张表三句话的字段抽取：前两句基本抽全，第二句的时间只有「周六」。 ④第四张表算人工成本：一张七十分钟，二十张二十三小时。 ⑤三个时间数是本课估的量级，不是实测。要看的是「瓶颈在量」。

30 秒实验

  1. 把你行业的物料列五类，每类写必备信息。共同项超过三个的，说明分类分错了。
  2. 收集十个客户常用的形容词（大气、精致、便宜感），各翻成主色和构图。
  3. 算一遍你现在做一张图的时间。算出来比想象的长，就是该自动化的时候。

常见误区

  1. 「一条提示词写三种海报。」产出形态差太多，硬塞会互相打架。该分就分。
  2. 「情绪词模型能懂。」懂成什么样每次不一样。翻成主色和构图才稳。
  3. 「自动化要做得比设计师好。」目标是把八成常规需求先出一版，不是替代人。
自测三问（点开对答案） 1. 三类海报的必备信息有什么共同点？ —— 只有主标题和尺寸是共同的。其余全不一样，所以不能共用一套提示词。 2. 「喜庆」为什么要翻成具体词？ —— 模型懂这两个字，但每次懂成的不一样。翻成主色和构图，才能每次出图一致。 3. 什么时候该画分支？ —— 产出形态和失败原因都不同的时候。只是字段多一点，不必分支。

需求定了，下一节建智能体。这一章是给公司内部同事用的，简介写法不一样。

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