波仔
🐦 第12章 实战案例：企业营销宣传海报自动生成器
📄 一句话概括

这一章是给公司内部营销同事用的智能体。对内和对外的差别不在语气，在信息量。 简介里写一句品牌规范，比写一张检查表管用——规范写在入口，出图时就守住了。 开场白把格式说死，同事照着填，一句话就是合格输入。

📝 本章和前面几章的关系

第 11.2 节讲过门面四样，这一节不重复，只讲不一样的：对内和对外的区别。 同一个平台、同一套节点，给客户用和给同事用，写法完全不同。这一节把这个差别讲清楚。 书上这一步拆成「创建智能体」和「配置智能体基础信息」两个小节，这里合成一篇。

一、谁在用，决定怎么写

给谁用 简介侧重 例子
对外（客户） 说清能给你什么 「说说你的需求，我给你出张海报」
对内（同事） 说清怎么填、有什么规矩 「按品牌规范出海报，给类型和主标题就行」

对外的简介要打消顾虑：你是谁、能给我什么、要不要钱。 对内的简介可以省掉这些，直接讲规矩。同事知道你是谁，他关心的是「怎么用最快」。 差别不在语气，在信息量。 对外要解释背景，对内可以直接上规则。

二、品牌规范写进简介

做法 结果
不写 同事每次自己检查颜色对不对，三成海报要返工
写一句 「按品牌规范出图，主色号 #1B4B8F」，返工少一半

「三成返工」「少一半」是本课估的，不是统计。要说的是：规范写在入口，比写在检查表里管用。 写在检查表里，得有人去查。写在简介里，出图那一刻就带上了。 更好的做法是把规范写进提示词模板，简介里只提一句。这样连模型都不用记——模板里就有。

三、开场白给一个填好的例子

对外版：「想做哪种海报？产品、活动还是招聘？」——用户还要再想一下怎么说。 对内版：「直接说：类型 + 主标题 + 一句卖点。例：产品，保温杯上新，不锈钢内胆」 对内版把格式说死了。同事照着填，一句就是合格输入。

这一招在 11.2 节叫「填空题」。开场白是一份填空题，不是一句打招呼。

四、这个智能体不做的事

要它做什么 做不做
出海报 做
写长文案 不做，只出图
改图片细节（换人脸） 不做
直接发布到公众号 不做

第四条要注意：出图不等于发布。 这个智能体到「给你一张图」为止。 为什么要把「不做」写清楚？因为不做的事写不清，用户会一直试。 「帮我改个人脸」试三次不成功，他就不用了。 写清楚之后，第一次问就被拒，他还知道该去找谁。明确拒绝比含糊尝试好。

五、顺序：门面定了再建工作流

和 11.2 节一样：门面决定入口参数，入口参数决定工作流的开始节点。 简介里说「给类型和主标题就行」，那开始节点就必须有类型和主标题两个字段。 门面是承诺，工作流是兑现。 顺序反了要返工一次。

六、动手 Demo：对内用的智能体，简介要换一种写法

对内和对外的简介写法对照；再看品牌规范写在简介里和不写差在哪。 最后一节列出这个智能体不做的事。

INTRO_OUT = u'说说你的需求，我给你出张海报'
INTRO_IN  = u'按品牌规范出海报，给类型和主标题就行，主色 #1B4B8F'

实跑输出：

--------------------------------------------------------------------
对内用的智能体，简介要换一种写法
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  ① 谁在用，决定简介怎么写
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| 给谁用 | 简介侧重 | 例子 |
|---|---|---|
| 对外（客户用） | 说清能给你什么 | 「说说你的需求，我给你出张海报」 |
| 对内（同事用） | 说清怎么填、有什么规矩 | 「按品牌规范出海报，给类型和主标题就行」 |

  这一章的智能体是给公司内部营销同事用的，所以简介里要带「按品牌规范」这四个字。
  对内和对外的差别不在语气，在信息量。 同事知道背景，可以直接讲规矩。

  ② 品牌规范要不要写进简介
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| 做法 | 结果 | 代价 |
|---|---|---|
| 不写 | 同事每次自己检查颜色对不对 | 三成海报要返工 |
| 写一句 | 「按品牌规范出图，主色号 #1B4B8F」 | 返工少一半 |

  「三成返工」「少一半」是本课估的，不是统计。要说的是：规范写在入口，比写在检查表里管用。

  ③ 开场白给一个填好的例子
  --------------------------------------------------------------------
  对外版：「想做哪种海报？产品、活动还是招聘？」
  对内版：「直接说：类型 + 主标题 + 一句卖点。例：产品，保温杯上新，不锈钢内胆」
  对内版把格式说死了。同事照着填，一句就是合格输入——这和 11.2 节那个填空题是一个套路。

  ④ 这个智能体不做的事
  --------------------------------------------------------------------

| 要它做什么 | 做不做 |
|---|---|
| 出海报 | 做 |
| 写文案 | 不做，只出图 |
| 改图片细节（换个人脸） | 不做 |
| 直接发布到公众号 | 不做 |

  第四条要注意：出图不等于发布。 这个智能体到「给你一张图」为止，发不发是人的事。

①第一张表对内对外两种简介：差别在信息量，不在语气。 ②第二张表品牌规范写不写：不写要人工检查，写一句出图时就带上了。 ③第三段两版开场白：对内版把格式说死，同事照着填就行。 ④第四张表列出不做的四件事。出图不等于发布，这条要写清。 ⑤最后一节讲顺序：门面是承诺，工作流是兑现。反了要返工。

30 秒实验

  1. 看你的智能体是给谁用的。给同事用的，把简介里的客套话删掉，换成规则。
  2. 把品牌规范里的硬指标（色号、字体、logo 位置）写进简介或提示词模板。
  3. 列出三件「它不做」的事，写进人设。不写，用户会一直试。

常见误区

  1. 「对内对外一个简介就行。」对外要解释背景，对内可以直接上规则。信息量不一样。
  2. 「品牌规范写在检查表里。」检查表得有人查。写进入口，出图时就带上了。
  3. 「不做的事不用写。」不写用户会一直试。试三次不成功，他就不用了。
自测三问（点开对答案） 1. 对内和对外的简介差在哪？ —— 信息量。对外要解释你是谁、能给我什么；对内可以直接讲规则和格式。 2. 品牌规范为什么写进简介？ —— 写在入口，出图那一刻就带上了。写在检查表里得有人去查，人累了就漏。 3. 为什么不做的事要写清？ —— 不写用户会一直试，试几次不成功就走了。写清楚他还知道该找谁。

门面好了，下一节建工作流。这一章是全书第一次画带分支的图。

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